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金屬公司2020年度工作報告

來源:    發布日期:2021-10-19 17:34:53

2020年度工作報告

2020年,面對嚴峻的市場形勢,金屬公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署,以“抓機遇、保穩定”為工作重點,統籌推進疫情防控與生產經營,努力拓寬融資渠道,加快項目建設,全面提質增效,市場占有率逐步恢復,各項工作呈現出積極良好的發展態勢。

一、堅持客戶導向,推進協同發展,黑色板塊業務基礎進一步加強。(一)鋼材經營穩步推進?,F貨銷售方面,認真分析研判市場行情,及時捕捉機遇,控制發貨節奏,合理調整庫存,全年鋼材經營量超1000萬噸,取得了較好的經營業績。直發銷售方面,以客戶需求為導向,以資源獲取為抓手,進一步調整鋼廠資源布局,優化上游鋼廠結構,充分挖掘產品的市場競爭潛力,開辟了大量優質終端用戶。項目配供方面,努力克服疫情影響,搶抓國家加大基建領域投資力度的機遇,強化與工程方對接,有序恢復公司物資配供業務。(二)原燃料業務快速發展。深入挖掘鋼廠、焦化廠、電廠、合金廠等客戶需求,圍繞煤焦、鐵精粉等產品提供供應鏈集成服務,實現煤炭、焦炭、鐵精粉等銷量1000萬噸。

二、拓寬經營范圍,做好客戶開發,有色化工等領域業務顯著增長

在穩定做好傳統黑色業務板塊的同時,大力加強有色化工業務的發展,積極探索快銷品、農產品以及醫療器械科學儀器等產品的經營,在鉻系產品、電解銅、苯乙烯、乙二醇、石油焦等主要業務領域精準發力,成為公司強有力的利潤增長點。

三、加強產業延伸,推動技術進步,增值服務板塊日趨成熟

經過幾年的培育和成長,公司形成了多產品、多領域、多地區布局的格局。在物資租賃版塊,進一步拓展鋼支撐、貝雷片等物資的租賃經營范圍,逐步構建全國領先的軌道支護用物資解決方案。生產加工版塊,積極拓展板材的集采、加工、配供、倉儲供應鏈業務,取得了良好的經營業績;鐵合金生產版塊,聚焦冶煉主業,深入開展降本挖潛,形成了鉻礦采購、鉻鐵生產、不銹鋼產品銷售的全產業鏈模式。

四、圍繞轉型升級,積蓄發展動能,項目建設謀劃取得新進展

公司項目推進集中發力,梯次接替格局成形。作為省重點項目的河北省智慧物流產業園一期工程已投入運營,河南鄢陵、遼寧彰武廢鋼加工基地項目實現建成投產,為進軍再生資源市場奠定了良好的基礎。山東梁山鋼鐵物流加工基地項目批復實施,雄安鋼材加工配送中心項目有序推進,為公司的轉型發展積蓄動力。

五、強化資金管控,業務服務保障水平得到提升。

(一)資金管理穩步推進。通過強化外部融資和內部資金管控相結合,有序推進資金使用及管理工作。(二)類金融業務穩健運行。商業保理及項目投資工作穩步開展。(三)財務管理得到加強。推進以“預算管理、核算管理”為核心的財務管理體系,幫助業務部門及時調整經營策略。

六、多措并舉、防范風險,基礎管理能力有效加強

公司持續加強內控建設,防范風險:一是啟動了供應鏈系統升級改造,信息化管理再上新臺階。二是進一步拓展人才引進渠道,人才結構逐步優化。三是通過開展內審,相關工作整改逐步落實。四是進一步建立健全安全生產制度體系,加強督導檢查,確保安全環保工作穩定。

七、抓黨建、強引領,和諧企業建設得到加強

公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞中心工作,深化黨的領導融入公司治理,全力推進企業基層黨建提質達標升級,為做強做優做大國有企業提供堅強保障。(一)強化思想引領,凝聚全員力量。制定下發了年度黨建工作要點及中心組學習計劃,并與各支部分別簽訂了黨風廉政責任書,層層落實主體責任。(二)夯實基層組織,建設堅強戰斗堡壘。全面完成了所屬6個支部換屆工作及黨員發展工作,強化黨務工作者培訓、進一步推動黨建工作體系向基層落地落實。(三)加強黨風廉政建設,強化對權力運行的制約和監督。狠抓黨員干部作風建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,推動紀律作風專項整治取得實效。(四)堅持共建共享,企業社會責任得到加強。一是實施服務職工“健康工程、女職工關愛工程、互助工程”三項工程,切實保障職工的利益;二是推進精準扶貧,履行社會責任,組織全體黨員開展“獻愛心,抗疫情”捐款活動;三是落實信訪工作責任,針對矛盾隱患開展全面排查,有效維護企業經營環境穩定。

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